項目建設(shè)“提質(zhì)量”。堅持清單化、閉環(huán)式管理,落實“小單元、大密度”周調(diào)度機制,聯(lián)合國土、規(guī)劃、城建等部門,項目現(xiàn)場調(diào)度,協(xié)調(diào)解決跨部門的困難和問題。1-3月新開工冷德節(jié)能、貝耐德管道、歡馳汽車等8個項目,竣工千乾、威文、祥通等4個項目,投產(chǎn)威文、杭通、東穎等6個項目,完成投資6.01億元。新增謀劃項目9個,總投資35.45億元。
項目招引“擴總量”。聚焦園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化招商人員,組建三支招商分隊,依托浙大校友會、南京青年企業(yè)家協(xié)會等優(yōu)質(zhì)資源宣傳推介,力求在招大引強上取得新突破。截至目前,共外出招商24次,接待客商64批240人次,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出9次,成功簽約項目11個,總投資42.5億元。
優(yōu)化環(huán)境“促增量”。深化畝均效應(yīng)評價,成立工作專班,按照工作方案扎實推進清理騰退工作;加快土地收儲力度,截至目前,完成土地征收面積450余畝,占全年任務(wù)45%;拆除房屋43戶6200平方米,占全年任務(wù)43%,二季度確保完成園區(qū)征遷清零工作。
掃一掃在手機打開當(dāng)前頁