自黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作開展以來，孫埠鎮(zhèn)緊盯農(nóng)村信用主體實(shí)際需求，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、優(yōu)化服務(wù)保障、深化惠民興村的“三化”模式，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)村信用生態(tài)，為鄉(xiāng)村振興注入誠(chéng)信之力。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一體推進(jìn)“大格局”。把黨建+信用村建設(shè)納入年度基層黨建重點(diǎn)工作，實(shí)行黨建引領(lǐng)、組織牽頭、多方協(xié)同的工作機(jī)制，主要負(fù)責(zé)同志親自抓、分管同志具體抓，制定工作臺(tái)賬，細(xì)化工作任務(wù)，形成清單布置、任務(wù)落實(shí)工作閉環(huán)。組織召開黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)推進(jìn)會(huì)20余次，圍繞系統(tǒng)平臺(tái)操作、基本信息采集、鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議等工作開展“菜單式”培訓(xùn)，以觀摩交流、實(shí)戰(zhàn)試采等方式確保每一名采集員熟悉操作流程、掌握操作要點(diǎn)。構(gòu)建“鎮(zhèn)村黨員干部+網(wǎng)格員+志愿者+農(nóng)戶”的信息采集模式，以村民組為單位，通過“入戶采集+數(shù)據(jù)歸集”的方式，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織等幾類數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，做到“一戶一檔、不缺一人、不漏一項(xiàng)”。

優(yōu)化服務(wù)保障，激活基層治理“強(qiáng)引擎”。細(xì)化鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議指標(biāo)和分?jǐn)?shù)，形成“一村一策”特色評(píng)議清單，全鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議小組45個(gè)、審議小組9個(gè)、監(jiān)督小組10個(gè)，圍繞遵紀(jì)守法、家庭和睦、鄰里友善、誠(chéng)實(shí)守信、移風(fēng)易俗等8個(gè)方面開展信用評(píng)級(jí)。依托“信用+志愿服務(wù)”模式，組建27支志愿服務(wù)隊(duì)，建立“吹哨報(bào)到”機(jī)制，通過“點(diǎn)單、派單、接單”服務(wù)模式，開展“送產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、送政策信息、送支持項(xiàng)目、送技術(shù)培訓(xùn)、送配套服務(wù)”志愿服務(wù)活動(dòng)，累計(jì)走訪聯(lián)系群眾2332人次，為群眾辦實(shí)事664件。運(yùn)用宣傳欄、電子屏、橫幅、村級(jí)廣播、村組微信群等多種形式宣傳黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)相關(guān)政策，懸掛橫幅50余條，發(fā)放《一封信》10000余份，提高農(nóng)戶知曉率和參與度，營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)信用戶”的良好氛圍。

深化惠民興村，拓展應(yīng)用成果“新場(chǎng)景”。推廣“信用積分超市”建設(shè)，把信用積分獲取與人居環(huán)境整治、普法宣傳、森林防火等志愿服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合，以積分量化群眾行為，激勵(lì)群眾根據(jù)積分?jǐn)?shù)額兌換生活用品，全鎮(zhèn)現(xiàn)有積分超市3個(gè)，累計(jì)惠及信用戶8000余人次。加大對(duì)信用戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村集體經(jīng)濟(jì)組織的信貸支持力度，與6家銀行開展合作，派駐21名“金融村官”宣傳金融政策，優(yōu)化信用環(huán)境。3個(gè)村申請(qǐng)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)專項(xiàng)貸款共23筆221.27萬元，助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融“活水”精準(zhǔn)澆灌。玉粒村積極搭建“黨建+電商”平臺(tái)，依托信用村建設(shè)，打造服務(wù)高效、經(jīng)營(yíng)有序的電商服務(wù)中心，動(dòng)員A級(jí)以上新型農(nóng)業(yè)主體和農(nóng)戶積極參與電商直播，在信用引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、特色化，電商富農(nóng)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。