近年來，宣城市堅持問題導(dǎo)向，緊盯項目開工前期環(huán)節(jié)，扎實推進重大項目前期攻堅行動，通過提升項目謀劃質(zhì)量、加快前期手續(xù)辦理速度，聚力打通項目落地“最先一公里”。

一是高位推進，全面強化攻堅質(zhì)效。市委、市政府主要負責同志親自謀劃、親自部署，多次專題調(diào)度部署項目謀劃儲備、前期攻堅等關(guān)鍵工作；分管市領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化召開專題會議研究解決重點項目開工建設(shè)難點堵點問題，定期帶隊深入一線調(diào)研督導(dǎo)項目推進進度；研究制發(fā)《宣城市項目建設(shè)攻堅行動方案》，明確年度重點任務(wù)和工作要求；定期召開項目招商投資雙月調(diào)度會、“三比三學(xué)三趕超”觀摩活動，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，激發(fā)各地各部門抓項目工作積極性。

二是統(tǒng)籌聯(lián)動，提升項目儲備質(zhì)量。堅持部門聯(lián)動，圍繞中央預(yù)算內(nèi)投資、“兩重”“兩新”等支持領(lǐng)域，組織發(fā)改、住建、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門超前謀劃儲備一批可申報、可爭取的項目。同時鼓勵各縣市區(qū)立足自身發(fā)展實際需求，科學(xué)儲備項目，加大同類建設(shè)內(nèi)容項目整合力度，避免“小散細碎”。積極發(fā)揮“外腦”作用，主動與高水平高層級工程咨詢機構(gòu)對接咨詢，邀請行業(yè)專家授課指導(dǎo)，提高項目謀劃精準性和科學(xué)性。2025年以來，全市已申報“兩重”“兩新”、中央預(yù)算內(nèi)投資項目263個和251艘老舊營運船舶更新，資金需求124.7億元。

三是清單管理，加快推進開工進度。建立招商、發(fā)改、工信和統(tǒng)計聯(lián)動工作專班，統(tǒng)籌做好項目招引、建設(shè)、納統(tǒng)和入規(guī)工作。針對省重點開工動員項目、已簽約未開工億元以上等重點項目，按月組織梳理問題項目清單，召開重點項目調(diào)度會進行會商解決。對前期要素保障問題項目，發(fā)揮好重大項目要素保障專班和部門間要素會商等作用，合力加強土地、環(huán)境容量、林業(yè)、用能等項目要素供給，推進項目盡早開工建設(shè)。2024年度全市中央預(yù)算內(nèi)投資項目按期開工率、應(yīng)完工率均達100%，中央預(yù)算內(nèi)投資執(zhí)行情況居全省前列；2025年全市參加前兩批省開工動員項目目前已開工74個，開工率90.2%；1-4月省重點項目累計開工項目16個，開工率72.7%，項目開工建設(shè)態(tài)勢良好。