各縣、市、區(qū)人民政府，市直有關單位：

根據(jù)市政府相關工作要求，市政府督查室將2018年宣城市《政府工作報告》分解為量化指標、重點項目、重點工作和十項民生實事等四類任務，分別錄入宣城市政務綜合管理平臺工作調度系統(tǒng)（）。

請市監(jiān)察委、市綜治辦、市信訪局、市檔案局（方志辦）、市編辦、市文明市建設辦（市美好辦）、市發(fā)改委、市教體局、市科技局、市經信委、市民委（宗教局）、市公安局、市民政局、市司法局、市財政局（國資委）、市人社局、市環(huán)保局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住建委、市交通運輸局、市農委、市水務局、市林業(yè)局、市商務局、市文廣新局、市衛(wèi)計委、市審計局、市旅發(fā)委、市國土局、市統(tǒng)計局、市工商質監(jiān)局、市安監(jiān)局、市糧食局、市食品藥品監(jiān)管局、市政府法制辦、市城管執(zhí)法局、市人防辦、市物價局、宣城經濟技術開發(fā)區(qū)管委會、宣城現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園區(qū)管委會、市敬亭山旅游度假區(qū)管委會、市機關事務管理局、市地震局、市殘聯(lián)、市投資合作促進局、市供銷社、宣城職業(yè)技術學院、皖南醫(yī)藥衛(wèi)生學校、市金融辦、市鐵路辦、市扶貧辦、市征管辦、市信息辦、市政務公開辦、市應急辦、市國動辦、宛陵科創(chuàng)城（一期）建設辦公室、市“四送一服”雙千工程領導小組辦公室、市國投公司、市文旅公司、市婦聯(lián)（市婦兒工委辦公室）、市科協(xié)、市文聯(lián)、市工商聯(lián)、合工大宣城校區(qū)管委會、市氣象局、市供電公司、市消防支隊等單位將工作調度系統(tǒng)內的2018年市政府工作報告目標任務進行細化分解，于2月5日前完成工作調度系統(tǒng)目標任務分解報送工作，同時通過OA辦公系統(tǒng)以郵件形式報送具體經辦人及聯(lián)系方式。

聯(lián)系人：張敏，電話：3022740、18956337799。

開發(fā)公司：楊剛，電話：13956095014

 

附件：工作調度系統(tǒng)目標任務分解工作要求

 

 

 

2018年1月31日

附件

 

工作調度系統(tǒng)目標任務分解工作要求

 

目標任務牽頭單位要建立政府工作報告年度工作臺帳，相關工作要求如下：

（一）量化指標任務。各牽頭責任單位要結合“十三五”規(guī)劃和2018年工作目標，進一步細化各項量化指標任務，制定年度工作要點，列出工作任務清單，提出工作節(jié)點進度，時間節(jié)點具體到月。主要經濟指標要分解到各縣市區(qū)、宣城經濟技術開發(fā)區(qū)、現(xiàn)代服務業(yè)產業(yè)園區(qū)。

（二）重點項目任務。按照“四督四保”要求，各牽頭責任單位要建立重點項目推進工作臺賬，明確月度進度安排、責任領導、推進措施等，分類督促推進，計劃開工類項目要明確開工時間，在建項目要排出每月的形象進度及竣工時間。

（三）重點工作任務。對照市政府明確的目標任務，按季度排出工作進度表，明確全年的工作目標、工作措施。爭創(chuàng)類的要排出今年的爭創(chuàng)目標，啟動類的要排出啟動時間和年內完成目標。

（四）十項民生實事任務。各牽頭責任單位要建立十項民生實事專門工作臺賬，明確全年的工作目標、工作措施、月度進度安排，每月要對承擔的目標任務進展情況組織一次自查。

工作調度系統(tǒng)自動生成各單位的反饋結果，分解報送工作的及時性、準確性、有效性作為對各縣市區(qū)政府、市直各單位目標管理績效考核“工作落實”的評分依據(jù)。