為進(jìn)一步提高市直單位內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量和水平,根據(jù)市審計(jì)局內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)員制度,近期,市審計(jì)局通過(guò)實(shí)地走訪、座談交流等形式,對(duì)市直20多家重點(diǎn)單位內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,了解內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展情況,解答工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)各單位特性以及工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),填寫(xiě)30多份內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)記錄單,面對(duì)面地給予差異化分類指導(dǎo),幫助制定清晰、細(xì)致、可操作的年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,幫助提升內(nèi)審管理水平和效能。
市審計(jì)局通過(guò)“一月一溝通、一季一調(diào)研、半年一推進(jìn)、一年一總結(jié)”的方式,將內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)員機(jī)制落實(shí)落細(xì),切實(shí)做到與被指導(dǎo)單位同頻共振,同向聚合,不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量與深度。
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