“三化”工作法優(yōu)化我市招標投標領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境

發(fā)布時(shí)間:2024-06-27 16:08 來(lái)源:市公管局 瀏覽:
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今年以來(lái),宣城市公管局緊緊圍繞構建全國統一大市場(chǎng)的部署要求,以提升招投標市場(chǎng)開(kāi)放度和公開(kāi)透明度為重點(diǎn),依托“數字化+制度化”雙輪驅動(dòng),通過(guò)“三化”工作法,助力招投標領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化。一季度,我市招投領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境季度評議位居全省前列。

一是強化匯報對接。局領(lǐng)導多次赴對口部門(mén)匯報對接招標投標領(lǐng)域季度評議指標落實(shí)工作,業(yè)務(wù)科室加強對各項指標任務(wù)的研究分析,精準掌握、抓實(shí)抓細指標落實(shí)。上半年,邀請省發(fā)改委負責同志來(lái)我市開(kāi)展招標投標領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)題培訓1次。

二是細化工作調度。面向市直單位、各縣市區公管部門(mén),多次組織召開(kāi)季度評議工作調度會(huì ),深入郎溪、廣德等地現場(chǎng)調研交流,逐項梳理評價(jià)指標落實(shí)情況,分析存在問(wèn)題和提升舉措。同時(shí),提前謀劃和推進(jìn)下一季度新增指標落實(shí),做到早部署、早謀劃、早落實(shí)。

三是深化溝通交流。落實(shí)“四下基層”工作要求,制定《宣城市招標投標領(lǐng)域與民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)常態(tài)化溝通交流機制》,深化與招投標活動(dòng)中各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體的溝通交流。面向招標代理機構、評標評審專(zhuān)家、投標單位等市場(chǎng)主體,召開(kāi)市場(chǎng)主體座談會(huì )7場(chǎng),梳理各類(lèi)意見(jiàn)建議并及時(shí)反饋市場(chǎng)主體。

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