今年以來(lái)，宣城市公管局緊緊圍繞構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的部署要求，以提升招投標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)放度和公開(kāi)透明度為重點(diǎn)，依托“數(shù)字化＋制度化”雙輪驅(qū)動(dòng)，通過(guò)“三化”工作法，助力招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一季度，我市招投領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境季度評(píng)議位居全省前列。

一是強(qiáng)化匯報(bào)對(duì)接。局領(lǐng)導(dǎo)多次赴對(duì)口部門匯報(bào)對(duì)接招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域季度評(píng)議指標(biāo)落實(shí)工作，業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的研究分析，精準(zhǔn)掌握、抓實(shí)抓細(xì)指標(biāo)落實(shí)。上半年，邀請(qǐng)省發(fā)改委負(fù)責(zé)同志來(lái)我市開(kāi)展招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專題培訓(xùn)1次。

二是細(xì)化工作調(diào)度。面向市直單位、各縣市區(qū)公管部門，多次組織召開(kāi)季度評(píng)議工作調(diào)度會(huì)，深入郎溪、廣德等地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研交流，逐項(xiàng)梳理評(píng)價(jià)指標(biāo)落實(shí)情況，分析存在問(wèn)題和提升舉措。同時(shí)，提前謀劃和推進(jìn)下一季度新增指標(biāo)落實(shí)，做到早部署、早謀劃、早落實(shí)。

三是深化溝通交流。落實(shí)“四下基層”工作要求，制定《宣城市招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域與民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)常態(tài)化溝通交流機(jī)制》，深化與招投標(biāo)活動(dòng)中各類經(jīng)營(yíng)主體的溝通交流。面向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)評(píng)審專家、投標(biāo)單位等市場(chǎng)主體，召開(kāi)市場(chǎng)主體座談會(huì)7場(chǎng)，梳理各類意見(jiàn)建議并及時(shí)反饋市場(chǎng)主體。