今年以來(lái)，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)社關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話指示精神和對(duì)供銷(xiāo)合作社工作重要指示精神，緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興，持續(xù)深化綜合改革，各項(xiàng)工作取得新成效。今年1-9月，全市系統(tǒng)努力克服疫情、傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)務(wù)下行等影響，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額 103.8億元，同比下降了3.6%，預(yù)計(jì)2022年度全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額175億元；1-9月全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1950萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.49%，所有者權(quán)益2.13億元，增長(zhǎng)30.58%，資產(chǎn)總額4.49億元，增長(zhǎng)26.37%，預(yù)計(jì)2022年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2600萬(wàn)元。正在全面推進(jìn)各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）出臺(tái)各項(xiàng)政策，綜合改革持續(xù)深化。擬定了《宣城市持續(xù)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革服務(wù)鄉(xiāng)村振興任務(wù)分解落實(shí)方案》，經(jīng)市政府同意后印發(fā)，將供銷(xiāo)社改革發(fā)展納入鄉(xiāng)村振興工作整體部署，落實(shí)支持供銷(xiāo)社發(fā)展的政策、資金、項(xiàng)目等保障，下達(dá)了《宣城市供銷(xiāo)社綜合改革重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)分解的通知》重點(diǎn)在加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、設(shè)立市本級(jí)合作發(fā)展基金等方面發(fā)力。出臺(tái)了《2022年度宣城市供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核辦法》推動(dòng)全系統(tǒng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。組織開(kāi)展了以“互學(xué)習(xí)、共提升”為主題的現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流學(xué)習(xí)會(huì)，旨在推進(jìn)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)工作，激發(fā)各縣市區(qū)供銷(xiāo)社比學(xué)趕超的干勁，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量如期完成。按照市委深改委要求繼續(xù)做好《關(guān)于開(kāi)展“黨建引領(lǐng) 村社共建”促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(宣供〔2021〕38號(hào))，在全市農(nóng)村基層黨組織和供銷(xiāo)社開(kāi)展“黨建引領(lǐng) 村社共建”，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、基層供銷(xiāo)合作社的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)民合作社的群眾優(yōu)勢(shì)，采取“先行先試、逐步完善、穩(wěn)步推進(jìn)”的方式，大力發(fā)展村級(jí)供銷(xiāo)社建設(shè)。

（二）強(qiáng)化基層組織建設(shè)，助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，打造為農(nóng)服務(wù)主陣地。全市系統(tǒng)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以“黨建+社建”“村社共建”為指引，優(yōu)選有產(chǎn)業(yè)、有想法、有熱情的村兩委開(kāi)展村級(jí)基層社建設(shè)試點(diǎn)，全市供銷(xiāo)系統(tǒng)基層組織建設(shè)取得明顯成效，為農(nóng)服務(wù)能力水平不斷增強(qiáng)，助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展。通過(guò)共享資源，共建組織、項(xiàng)目和平臺(tái)，推進(jìn)供銷(xiāo)社、合作社、村兩委“三位一體”融合發(fā)展，把小農(nóng)生產(chǎn)的農(nóng)民培養(yǎng)成社員，把社員培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成基層供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)人，鼓勵(lì)支持郎溪縣社實(shí)施“基層供銷(xiāo)社規(guī)范運(yùn)營(yíng)”試點(diǎn)工作，實(shí)行“一社一品”原則，取得初步成效。二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，打造農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售主渠道。對(duì)有條件，區(qū)域位置好的基層社，充分發(fā)揮資產(chǎn)、人才、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，積極與農(nóng)民或其他經(jīng)濟(jì)組織對(duì)接，按照合作制原則注冊(cè)成立具有獨(dú)立法人資格的新型基層社，帶動(dòng)基層社實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地為農(nóng)民服務(wù)。同時(shí)充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的引導(dǎo)帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，直銷(xiāo)直購(gòu)讓利于民。通過(guò)線上“扶貧832”電商平臺(tái)和線下助采展示中心雙線并行，幫助系統(tǒng)內(nèi)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體擴(kuò)大銷(xiāo)售提高收入，為“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)凝聚供銷(xiāo)力量。截至今年9月，全市系統(tǒng)新建、改建新型基層社78家，其中村級(jí)社52個(gè)，新增14個(gè)，自辦領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社217家，建成綜合服務(wù)社626家，發(fā)展各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)36個(gè)。

（三）農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平不斷提升。全市系統(tǒng)依托社有經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織，提供集中育秧、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)耕機(jī)收、烘干倉(cāng)儲(chǔ)、收購(gòu)加工和農(nóng)技培訓(xùn)等土地托管服務(wù)，探索出全托管、半托管、土地入股等多種托管模式，成為名符其實(shí)的“田保姆”。郎溪縣城西供銷(xiāo)社總投資千萬(wàn)元，建設(shè)集育秧工廠、農(nóng)資配送、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、烘干倉(cāng)儲(chǔ)和收購(gòu)銷(xiāo)售等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)功能于一體的“建平供銷(xiāo)農(nóng)事服務(wù)中心”，提供從耕種到銷(xiāo)售的全過(guò)程服務(wù)。涇縣積極發(fā)揮供銷(xiāo)農(nóng)特產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心平臺(tái)作用，搭建產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接橋梁，幫助銷(xiāo)售滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品，支援上?？挂?；組建涇縣蘭香茶業(yè)供銷(xiāo)公司，通過(guò)入戶(hù)收購(gòu)、定點(diǎn)收購(gòu)等方式，收購(gòu)滯銷(xiāo)茶葉，結(jié)合“春茶采買(mǎi) 消費(fèi)助農(nóng)”活動(dòng)，對(duì)接各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，通過(guò)“線上+線下” 、團(tuán)購(gòu)等多種模式銷(xiāo)售。績(jī)溪縣社聯(lián)合8家專(zhuān)業(yè)合作社，組建縣飛防農(nóng)業(yè)科技公司，開(kāi)展山核桃植保飛防服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)藥廢棄物回收等業(yè)務(wù)；建設(shè)皖南農(nóng)事服務(wù)中心，承擔(dān)政府公益性服務(wù)項(xiàng)目，示范帶動(dòng)周邊6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化種植，實(shí)現(xiàn)飛防面積3000多畝。廣德市依托豐禾農(nóng)資公司邱村鎮(zhèn)惠民專(zhuān)業(yè)合作社建成綜合性為農(nóng)服務(wù)中心，總投資2100萬(wàn)元、建筑面積8000平方米，配套有農(nóng)資配送、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)資協(xié)會(huì)辦公為一體的市級(jí)為農(nóng)服務(wù)中心。全市系統(tǒng)發(fā)揮供銷(xiāo)社“為農(nóng)服務(wù)”職能作用，緊緊圍繞“一改兩為五做到”要求，進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)能力，幫助社有企業(yè)提升發(fā)展水平，狠抓作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化供銷(xiāo)服務(wù)，助力強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)。截至今年9月，開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積8.3萬(wàn)畝，實(shí)施配方施肥服務(wù)8.7萬(wàn)畝次，統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)14萬(wàn)畝次，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)10萬(wàn)畝次。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)畝次40余萬(wàn)畝次。

（四）三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。在《開(kāi)展生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)下，主動(dòng)對(duì)接市建設(shè)銀行，與市建行、旌德縣社和相關(guān)企業(yè)，專(zhuān)題研究，采取“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的方式， 2022年1-9月，市供銷(xiāo)商業(yè)總公司參股企業(yè)旌德沃農(nóng)公司通過(guò)設(shè)立的農(nóng)資銷(xiāo)售平臺(tái)銷(xiāo)售化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資產(chǎn)品貨值總價(jià)150萬(wàn)元；通過(guò)合作社內(nèi)開(kāi)展農(nóng)民勞務(wù)互助和信用扶持，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)50余份，為農(nóng)戶(hù)提供農(nóng)資賒銷(xiāo)貨值50萬(wàn)元。通過(guò)“三位一體”試點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升了，試點(diǎn)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村流通、農(nóng)村信用服務(wù)水平，形成可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型成果。

（五）全力推動(dòng)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。全系統(tǒng)按照“堅(jiān)持為農(nóng)宗旨、助力鄉(xiāng)村振興”的理念，通過(guò)不斷擴(kuò)大基層社發(fā)展陣地，進(jìn)一步密切同農(nóng)民的聯(lián)系，提升供銷(xiāo)社為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供系列化綜合性服務(wù)的功能，在助力鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮積極了作用。郎溪積極開(kāi)展“一園兩平臺(tái)”建設(shè)，即供銷(xiāo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)資采購(gòu)平臺(tái)、農(nóng)事服務(wù)平臺(tái)。集中流轉(zhuǎn)了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田885畝，用于“供銷(xiāo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”和“水稻綠色高質(zhì)高效核心技術(shù)集成示范基地”的建設(shè)。開(kāi)展水稻全程機(jī)械化栽培示范和200畝的核心示范區(qū)打造，踐行生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作，為廣大農(nóng)戶(hù)提供“耕、種、管、收”的“全程式托管”和按生產(chǎn)環(huán)節(jié)上客觀需要的“菜單式服務(wù)”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。旌德縣沃農(nóng)供銷(xiāo)服務(wù)有限公司，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)社搭建為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)“碼上供銷(xiāo)”，開(kāi)展日用品經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資直供、農(nóng)技服務(wù)、土地托管、糧食烘干、電商服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品展示等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，逐步拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍。截至今年9月，全市已建立為農(nóng)服務(wù)中心（站）11家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的社有企業(yè)15家，已建設(shè)完成4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合體運(yùn)營(yíng)良好。

（六）以項(xiàng)目建設(shè)為載體，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市系統(tǒng)把項(xiàng)目建設(shè)作為帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要支撐，新建省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目6個(gè)，投放資金125萬(wàn)元，全市系統(tǒng)已建成各類(lèi)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2000多個(gè)，逐步形成以縣域?yàn)橹行摹⑧l(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村級(jí)為網(wǎng)絡(luò)終端的覆蓋農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、電商等新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有力促進(jìn)了全市供銷(xiāo)合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（七）以社有資產(chǎn)監(jiān)管為重點(diǎn)，社屬企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。全市系統(tǒng)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，積極引進(jìn)社會(huì)資本，加快資源整合，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，不斷提升社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。加強(qiáng)社有企業(yè)資產(chǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督，全市系統(tǒng)七個(gè)縣社均成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，市社對(duì)總公司投資的20家企業(yè)分類(lèi)施策，跟蹤問(wèn)效，落實(shí)對(duì)社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和管理職責(zé)。全市系統(tǒng)現(xiàn)有各類(lèi)社屬企業(yè)55個(gè)，其中全資企業(yè)11個(gè)、控股企業(yè)8個(gè)、參股企業(yè)11個(gè)、開(kāi)放辦社企業(yè)25個(gè)。

今年以來(lái)，全市供銷(xiāo)系統(tǒng)克服疫情、傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)務(wù)下行等困難，真抓實(shí)干，取得了階段性成效。但我們也要清醒地看到，各縣市區(qū)社發(fā)展不平衡，歷史遺留問(wèn)題較多，部分干部職工思想觀念有待提高，開(kāi)拓創(chuàng)新能力不足，社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)保守單一，基層社基礎(chǔ)薄弱，為農(nóng)服務(wù)能力不強(qiáng)，嚴(yán)重影響綜改工作的開(kāi)展。

二、2023年工作計(jì)劃

   2023年我社要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，始終踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的綜合能力。

  （一）深化理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，全面加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和黨的二十大精神上來(lái)，同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于供銷(xiāo)合作社工作的重要指示批示精神結(jié)合起來(lái)，轉(zhuǎn)化為“比學(xué)趕超”的實(shí)際行動(dòng)、強(qiáng)大動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)供銷(xiāo)合作社成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。

（二）持續(xù)深化供銷(xiāo)社綜合改革。一要統(tǒng)籌推進(jìn)綜合改革。按照省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于持續(xù)深化供銷(xiāo)合作社綜合改革 服務(wù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)施方案》和我市任務(wù)分解方案，進(jìn)一步明確職能定位、完善體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力爭(zhēng)在密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)、創(chuàng)新聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu)、理順社企關(guān)系、深化社有企業(yè)改革等方面取得更多實(shí)質(zhì)性突破。根據(jù)市社下發(fā)的年度全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核辦法，全面、客觀地反映各縣市區(qū)社工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)全市系統(tǒng)搶抓機(jī)遇、深化改革、加快發(fā)展。

（三）持續(xù)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)。以村級(jí)供銷(xiāo)社建設(shè)為重點(diǎn)，打通為農(nóng)服務(wù)最后一公里。一是主動(dòng)與村“兩委”對(duì)接，采取“先行先試、逐步完善”的方式，穩(wěn)步推進(jìn)“黨建引領(lǐng) 村社共建”，發(fā)展村級(jí)供銷(xiāo)社，充分吸納農(nóng)民和各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加入村級(jí)供銷(xiāo)社。著重強(qiáng)化村級(jí)供銷(xiāo)社的平臺(tái)作用，對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)大戶(hù)、飛防服務(wù)隊(duì)等服務(wù)力量的資源整合，開(kāi)展機(jī)耕機(jī)種、無(wú)人機(jī)飛防、病蟲(chóng)害植保、機(jī)械收割等生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)。二是改造升級(jí)薄弱基層社，通過(guò)爭(zhēng)取財(cái)政資金、盤(pán)活社有資產(chǎn)、吸納社會(huì)資本、縣社或社有企業(yè)投資、基層社帶動(dòng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和各類(lèi)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)改建、結(jié)對(duì)幫扶援建、開(kāi)放辦社吸納等多種方式改造、重建基層社，筑牢為農(nóng)服務(wù)陣地。三是培育基層社標(biāo)桿社，因社施策，從提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)能力、農(nóng)產(chǎn)品流通水平、城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展、“三會(huì)”制度建設(shè)等方面著力，指導(dǎo)基層社進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、提升服務(wù)功能、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展，培育一批總社級(jí)、省社級(jí)基層社標(biāo)桿社。

（四）以農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售為重點(diǎn)，大力拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)后服務(wù)功能。一是搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展機(jī)遇，指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)按照市場(chǎng)需求變化，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化種植，建好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，把規(guī)?；?、品牌化農(nóng)產(chǎn)品引入長(zhǎng)三角大市場(chǎng)。二是加快完善冷鏈物流設(shè)施布局，推進(jìn)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，指導(dǎo)各級(jí)涉農(nóng)企業(yè)在生鮮農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建設(shè)田頭冷庫(kù)、產(chǎn)地預(yù)冷中心、冷鏈集配中心，完善冷藏、保鮮運(yùn)輸、倉(cāng)配一體等服務(wù)，促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品上行保質(zhì)減損增效。三是大力發(fā)展多種形式產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，充分發(fā)揮“832平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)批、農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)校等多種形式對(duì)接，加快拓展中央廚房、集采集配、訂單農(nóng)業(yè)等流通新方式，建立產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)組織參加安徽國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。認(rèn)真落實(shí)茶博會(huì)牽頭單位職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)組織茶企業(yè)、茶農(nóng)參加安徽國(guó)際茶產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，展示我市茶葉品牌形象和最新成果，在加快推進(jìn)我市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上展現(xiàn)新作為。探索建立全市系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心，著力拓寬銷(xiāo)售渠道，解決農(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)售難題。

（五）加強(qiáng)黨的建設(shè)，為供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。一是加強(qiáng)從嚴(yán)治社。堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求落到實(shí)處，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是著力提升黨建工作質(zhì)量。創(chuàng)新黨建工作方式，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，著力提升黨建工作的針對(duì)性、實(shí)效性。三是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，嚴(yán)格落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立鮮明的選人用人導(dǎo)向，培養(yǎng)造就政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)優(yōu)、作風(fēng)好的干部隊(duì)伍。